拥有2万亿朋友圈的沈南鹏:千万不要用自己的身份证去注册公司，这样的公司，我们投资人是不会投的！
为什么他不愿意投资这类企业呢？
1、一家公司的法定代表人便是这个公司的第一责任人，用自己的身份证注册公司代表着将风险都往自己的身上背。
2、赚了钱以后首先要交25%的企业所得税，分红还要交20%个税，钱就交完税了，公司怎么发展？
3、很多创始人名下都有多家公司，任何一家公司出事，其他所有公司都会受到牵连。
4、股权架构设计不合理，和容易导致创始团队内耗。
沈南鹏：我以前非常看好王思聪的熊猫直播，但是由于他是直接持股，所以我决定不投了。最终他融资了20亿，由于经营不善换没有股份的法人，导致股权变成债权，自己要承担20亿的债务。
李亚鹏名下有13家公司，而且经营得都非常不错，但是在做旅游业的时候，由于一家公司出事，所有公司都完了。
如何规避这些风险呢？聪明的老板都会成立4家公司！
一、成立【家族公司】
家族公司作为你的资金池，这家公司不用做任何业务换没有股份的法人，你和你的小孩当家族公司的股东，可以用身份证直接注册，没有任何风险，注册资本越小越好，10万即可。
二、成立【有限合伙企业】
有限合伙企业用来做持股平台，融资或者激励员工，家族公司当GP股东，即使持股1%也能100%说了算，投资人和员工当LP股东，只有分红权，没有决策权。
三、成立【主体公司】
主体公司用来做业务，注册资本可以大一点，比如5000万，这样才有信任背书，再用有限合伙企业控股主体公司，剩余股份去融更大的资本。
四、成立【个人独资企业】
个人独资企业用来做钱袋子，把主体公司一部分业务外包给个独，每年500万能拿出475万，解决老板的日常开销。
这样布局后，你就会发现：
1、就算所有公司破产倒闭，因为你只在家族公司持股，所有只需要承担10万的责任。
2、投资其他项目用家族公司的钱，日常开销用个独的钱，都免交20%个税。
3、新加入的股东放在有限合伙企业做LP，不会稀释创始人的控制权。
4、股权架构设计合理，风险降低，投资人更愿意加入。
你知道合伙第一步是什么吗？那就是激励机制的设定，先散伙后合伙，方能平稳团队的后方！
1、锁定期内退出
约定锁定期三年内不能退出，如果退出，可视为自愿无条件放弃股东身份，则净身出户。
2、亏损期退出
在公司未盈利之前，退出则以1元回购股权。
3、合同期满退出
合同到期退出，公司则以净资产同样的价格回收股份。
4、分期退出
首次退30%，剩余70%两年内退完，如果两年内违反竞业规定，则不再退还。
5、设置高额违约金
锁定期三年谁中途退出，谁就承担高额违约金以及造成的损失。
案例：用10万就撬动了3000亿的绿地集团，只需要承担10万责任，连任正非都说张玉良是个高手！
第一步：张玉良和管理层成立了一家注册资本10万的投资公司，他当大股东。
第二步：成立32家有限合伙企业，用投资公司当它们的普通合伙人GP，只是象征性地在每家合伙企业出了1000元占股0.1%，就有了100%话语权，剩下99.9%的股份都用激励员工，入股员工当有限合伙人LP。
第三步：用投资公司和32家有限合伙企业一起成立一个大合伙企业，同样用投资公司当普通合伙人GP，32家合伙企业当有限合伙人LP，再用它去控股绿地集团。
通过层层杠杆重重控制，最终张玉良用10万就掌握了3000亿的绿地集团。因为张玉良没有直接持股绿地集团，即使将来公司破产倒闭了，张玉良也只需要承担10万责任。
这就是出小钱占大股、激励员工、把握控制权、降低风险的股权布局图，如果你也想这样操作。
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本文到此结束，希望对大家有所帮助！