本篇文章给大家谈谈文明施工管理目标怎么填写，以及文明施工目标分解图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
安全生产、文明施工管理目标承诺要怎么写 简短点的，
一下内容你可以参考下：
⑴成立以项目经理为组长，技术负责人、工长和综合办公室有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派综合办负责文明现场管理。
⑵建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。
⑶建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同"包"、"保"、检查与复核。
⑷坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改进措施。
⑸施工过程中严格遵循"两通三无五必须"的原则，由项管部定期组织巡回检查。
⑹避免在晚上进行桩基施工，减少对周围环境的噪声污染。
⑺实行挂牌施工，接受群众监督，主动与兄弟施工单位搞好协调，加强联系，保证工程顺利展开。
文明施工管理的目标是什么？
应该包括：安全、卫生、环境等方面吧
安全方面指：施工安全、周围行人、住户安全等
卫生方面指：不乱丢垃圾、不随处大小便、吸烟等。
环境方面指：不扰民、降低灰尘、改进施工技术等
文明工地管理有哪些目标?
(1)安全管理目标｡
1)负伤事故频率､死亡事故控制指标｡
2)火灾､设备､管线以及传染病传播､食物中毒等重大事故控制指标｡
3)标准化管理达标情况｡
(2)环境管理目标｡
1)文明工地达标情况｡
2)重大环境污染事件控制指标｡
3)扬尘污染物控制指标｡
4)废水排放控制指标｡
5)噪声排放控制指标｡
6)固体废弃物处置情况｡
7)社会相关方投诉的处理情况｡
安全文明施工目标及措施？
一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标：
创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。
2.文明施工实施方案
（1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。
（2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。
（3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。
（4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。
（5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。
（6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。
（7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。
（8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方通报，并邀请其参加，进行监督指导。
（9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒**，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。
（10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。
（11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。
3.成品保护的措施
（1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。
（2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。
（3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。
成品保护具体措施：
（1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。
（2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。
（3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。
（4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。
二、文明施工考核、管理办法
3.1执行国家法律法规。
3.2严格执行本工程文明实施方案。
3.3成立文明施工考核小组，组长由项目经理兼任，办公室主任兼任考核小组副组长，各队队长为组员，以班组为单位进行考核，考核以月为单位，设立月文明施工奖。考核实行打分制，满分为100分，依据文明施工考核条例在100分基础上进行扣分。检查评分达90分以上，发放全额当月文明施工奖；评分在80-89分内，发放当月文明施工奖的50%；评分在70-79分免去当月文明施工奖；70分以下者，除免去当月文明施工奖，并扣罚当月生产奖的30%。
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安全生产文明施工目标管理要求？
认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目2008年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。四、安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1、伤亡控制指标（1）死亡事故为零；（2）重伤事故为零；（3）轻伤事故频率不超过1.5%。
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